نحن نعمل على زيادة نجاح أنظمتنا باستخدام التكنولوجيا
نقدم جميع أنواع الحلول الإضافية
هي ممارسة الإشراف على عمليات مجموعة من المركبات وتحسينها، وغالبًا ما تستخدمها الشركات أو المؤسسات أو الأفراد الذين لديهم مركبات متعددة.
هو التخطيط والتنظيم والتحكم المنهجي في أنشطة الصيانة لضمان الحفاظ على الأصول (المعدات والآلات والبنية الأساسية) في حالة عمل جيدة. وهو ينطوي على التوازن بين منع الأعطال وتقليل تكاليف الصيانة.
يشير إلى مجموعة من الخدمات والمنتجات المالية التي تقدمها البنوك للأفراد والشركات. ويمكن استخدام هذه المرافق لأغراض مختلفة، مثل اقتراض الأموال وإدارة الشؤون المالية والاستثمار.
تُعد فاتورة الكميات وثيقة تفصيلية تُستخدم في مشاريع البناء لتقدير تكلفة المواد والعمالة والمعدات المطلوبة لإتمام العمل. وهي توفر تفصيلاً شاملاً لكميات كل عنصر مطلوب للمشروع.
هي استراتيجية مبيعات يستخدم فيها البائعون الشاحنات كصالات عرض متنقلة للوصول مباشرة إلى العملاء في مواقعهم. هذه الطريقة فعالة بشكل خاص للشركات التي تبيع المنتجات أو الخدمات التي يمكن عرضها وتوضيحها في شاحنة.
هي عملية حساب ودفع أجور أو رواتب الموظفين، بما في ذلك الخصومات الخاصة بالضرائب والتأمين والمزايا الأخرى. إنها وظيفة بالغة الأهمية لأي منظمة بها موظفون.
أنظمة إدارة الموارد البشرية هي حلول برمجية مصممة لتبسيط وأتمتة وظائف الموارد البشرية المختلفة. تتكون هذه الأنظمة عادةً من عدة وحدات مترابطة، تركز كل منها على مجال معين من مجالات الموارد البشرية.
(+20) 10 441 508 42
هل لديك أي فكرة أو مشروع في ذهنك، اتصل بنا أو حدد موعدًا. سيرد عليك ممثلنا قريبًا.
إرضاء عملائنا
دول العمل
المشاريع المنفذة
رؤيتنا
أن نكون رواداً في مساعدة المنظمات على اتخاذ قرارات مستنيرة مبنية على بيانات دقيقة من خلال تقديم حلول تخطيط موارد المؤسسات المتكاملة التي تدعم التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، وتمكنها من تحقيق أهدافها بكفاءة ومرونة.
مهمتنا
نسعى إلى تمكين المنظمات من التخطيط لمستقبلها وتحقيق أهدافها من خلال تقديم حلول تخطيط موارد المؤسسات المتخصصة التي تدعم عملية اتخاذ القرار وتساعدها على تعظيم مواردها وتحقيق النمو المستدام.
قيمنا
الابتكار المستمر، والجودة العالية، وشفافية البيانات، والتركيز على احتياجات العملاء، والتعاون الوثيق مع العملاء لتحقيق أهدافهم، والتخطيط الاستراتيجي، والمرونة في مواجهة التغيير.
التخطيط
زيادة الحصة السوقيه
توسيع نطاق العملاء
التوسع الجغرافي
تطوير الشراكات الاستراتيجية